Nederland is wereldleider in zonne-energie, voornamelijk dankzij de salderingsregeling voor huishoudens. De voorgenomen afschaffing van deze regeling dreigt de adoptie van zonnepanelen te verminderen, waardoor burgers minder betrokken zijn bij de energietransitie. De overheid moet beleid ontwikkelen om actieve deelname van burgers te bevorderen en een negatieve marktimpact te voorkomen.
Overheden buitelen over elkaar heen om met regelgeving de energietransitie te versnellen en nieuwe innovaties af te dwingen. Toch zorgt regelgeving niet vanzelf voor de juiste prikkel en kan het innovaties zelfs frustreren. Wat we kunnen leren van het verleden ...
Overheden grijpen vaker naar regelgeving om transities rond energie en klimaat te versnellen. Dit brengt drie fundamentele uitdagingen met zich mee voor bedrijven en hun marketeers.
Digitalisering en verduurzaming vullen elkaar op meerdere manieren aan. De een faciliteert de ander, de een versterkt de zwakke plekken van de ander. Hoe werkt dat? De energietransitie kan een beweging op gang brengen waarbij organisaties veel strategischer gaan nadenken over hun toekomst en hun relatie tot andere organisaties, klanten en de aarde. In die complexiteit en onzekerheid die daarbij komen kijken kan digitalisering de gereedschappen bieden om organisaties te transformeren.
De energietransitie betekent veel meer dan het energiezuiniger maken van productie en het omschakelen naar duurzame energiebronnen. Het zal een nieuwe dynamiek teweegbrengen met nieuwe producten en diensten, dwars door de grenzen van de huidige sectoren heen. Ondernemers moeten daar nu al veel meer over na gaan denken. Overheden moeten hun huidige beleid om de energietransitie flink bijstellen. Ze moeten stoppen nieuw ondernemerschap en nieuwe innovaties af te remmen en in plaats daarvan burgers zelfredzamer maken.. De stekker uit het stopcontact!
Overheden willen graag met data en digitale platformen sturen op maatschappelijke doelen, zoals verduurzaming. Beide ontwikkelingen zullen een grote impact hebben op hoe de overheid zelf werkt en (be)stuurt. Overheden zullen nieuwe manieren moeten leren van samenwerken en ‘samen sturen’ met bedrijven, andere overheden en burgers en maatschappelijke organisaties. Hoe ziet dat eruit?
Digitale platformen waarop bedrijven, burgers en overheden samenwerken, kunnen een belangrijke rol spelen bij het realiseren van maatschappelijke doelen zoals de energietransitie. Hoe werkt dat en wat betekent het voor bedrijven?
Als Nederland zijn klimaatdoelen zijn talloze nieuwe duurzame innovaties nodig. Toch komen de meeste technieken niet verder dan de beginfase, een prototype of pilot-project. Daarom moet het knelpunt van 'de vallei des doods' aangepakt worden.
Hoe kan de overheid grip krijgen op de energie-transitie met draagvlak bij bedrijven en burgers? Het antwoord is eenvoudig: met roadmaps. Deze helpen grip te krijgen op de technologie-ontwikkeling, voorbij meningen en wensbeelden.
Als het om mobiel internet gaat, willen we meer, sneller en beter. 5G, dat momenteel wordt ontwikkeld, moet daarvoor zorgen. Maar het stroomgebruik dat ermee gepaard gaat is enorm. Hoe kunnen we dat binnen de perken houden?
