De Nederlandse podcastmarkt wordt volwassen met de komst van de nieuwe streamingdiensten Podimo en Fluister. Goed nieuws voor makers en luisteraars, of toch niet?
Persoonlijke productie ‘on demand’ in de fabriek van de toekomst
Met de toenemende vraag naar gepersonaliseerde producten en duurzamere productie met minder verspilling, groeit de behoefte aan flexibelere en kleinschaligere fabrieken. De ultieme fabriek van de toekomst kan individuele producten maken met een oplage van slechts één stuk. Door nieuwe innovaties in het produceren komt de belofte van betaalbare, gepersonaliseerde productie on demand dichterbij.
Waarom het weer rommelt bij Funda
Herrie bij huizenwebsite Funda. Een deel van de aandeelhouders van Funda is het niet eens met de koers van het platform en is naar de rechter gestapt. Zij willen dat het platform een meer onafhankelijke koers gaat varen, bijvoorbeeld onder een nieuwe eigenaar van buiten de sector. De NVM-makelaars, de grootste aandeelhouders met bijna al het stemrecht, denken daar anders over. Huizensite illustreert typische tweestrijd over koers platformcoöperatie. De zomer moet er meer duidelijkheid komen over de koers van Funda.
Hoe Bol.com en Wehkamp de komst van Amazon kunnen overleven
Amazon is een geduchte en sterke concurrent in de strijd om de gunst van de consument. En daarbij geldt een winner takes all-effect. Lees hoe de grote Nederlandse webwinkels de concurrentie met Amazon het hoofd kunnen bieden.
Hoe Haier en Fuji co-creëren met hun klanten
Haier transformeerde zijn ontwikkelafdeling tot een makersplatform dat met succes nieuwe producten ontwikkelt samen met actieve gebruikers. Lessen van een plug&play-organisatie.
Hoe de overheid als platform kan zorgen voor betere mobiliteitsdiensten
De overheid moet zorgen voor een platform waarop vraag en aanbod naar mobiliteit op één plaats worden samengebracht. Zo kan een levensvatbaar systeem van vervoersdiensten ontstaan die onderling op elkaar zijn afgestemd en gereguleerd wordt.
De plug&play-organisatie: succesvol digitaal transformeren zoals Philips
In amper tien jaar transformeerde elektronicabedrijf Philips tot een digitaal zorgtechnologiebedrijf door zich radicaal te concentreren op kernactiviteiten en voor het overige snel en slim voort te bouwen op het werk van anderen, of in digitale termen: slim in te pluggen op de platformen van anderen.
VS ban op Huawei: kans voor Europa of boemerang?
De Amerikaanse ban op Huawei kan uiteindelijk averechts werken voor het geïntegreerde Android-platform van Google
Hoe banken zichzelf opnieuw kunnen uitvinden
Om relevant te blijven voor consumenten moeten banken diensten ontwikkelen die inspelen op de sociale kant van geld.
Versla Amazon en Facebook: zo bouw je samen een coöperatief platform
Vier adviezen waarmee coöperatieve platformen een volwaardig alternatief kunnen bieden voor de centraal geleide platformen van Uber, Amazon, Facebook en Thuisbezorgd.
Wisdom of the crowd 