De plug&play-organisatie: hoe Haier cocreëert met zijn klanten

Haier transformeerde zijn ontwikkelafdeling tot een makersplatform dat met succes nieuwe producten ontwikkelt samen met actieve gebruikers. Lessen van een plug&play-organisatie.

De plug&play-organisatie: succesvol digitaal transformeren zoals Philips

In amper tien jaar transformeerde elektronicabedrijf Philips tot een digitaal zorgtechnologiebedrijf door zich radicaal te concentreren op kernactiviteiten en voor het overige snel en slim voort te bouwen op het werk van anderen, of in digitale termen: slim in te pluggen op de platformen van anderen.

De nieuwe kansen van digitalisering voor de overheid

De overheid kan transities versnellen door platformen te bouwen rond maatschappelijke uitdagingen, die knelpunten wegnemen en samenwerking vergemakkelijken.