Op uiteenlopende manieren geef ik organisaties advies hoe ze kunnen inspelen op nieuwe trends bij de ontwikkeling van nieuwe producten, diensten of beleid. Ik heb ruime ervaring met advisering, het doorgronden van nieuwe ontwikkelingen en met het helpen maken van de juiste strategische afwegingen. Hieronder een greep uit de adviezen die ik aan diverse opdrachtgevers heb mogen geven.

Een advies is altijd op maat en wordt altijd gebaseerd op een grondige analyse van de organisatie, relevante trends en/of expert-interviews. Samenwerking met andere onderzoeksbureaus is ook mogelijk. Een adviestraject kan beginnen met een trendconsult en een SWOT-analyse van uw businessmodel tot en met coaching en begeleiding tijdens de ontwikkeling en implementatie.

Adviezen 1904