Hoe ver mogen bedrijven gaan in het ons bewust verslaafd maken aan hun producten?

Bedrijven zetten allerlei nieuwe technieken in om hun producten en diensten zo goed mogelijk te verkopen en langdurige relaties op te bouwen met hun klanten: zoals kunstmatige intelligentie en neuromarketing. Hiermee worden diensten in de toekomst net zo verslavend als roken, drinken en gamen. Kun je nog spreken van vrije wil? Welke verantwoordelijkheid hebben bedrijven en marketeers? 

Zo repareren we het internet

Het internet is stuk. De aankomende veiling van mobiele 5G-netwerken is een kans om het internet te 'repareren' en belangrijke maatschappelijke waarden beter te verankeren in de hardware en protocollen van het web. Alleen zo kan het internet gerepareerd worden.

Mobiliteit vraagt om regie van overheid

De overheid moet zorgen voor een platform waarop vraag en aanbod naar mobiliteit op één plaats worden samengebracht. Zo kan een levensvatbaar systeem van vervoersdiensten ontstaan die onderling op elkaar zijn afgestemd en gereguleerd wordt.

De plug&play-organisatie: succesvol digitaal transformeren zoals Philips

In amper tien jaar transformeerde elektronicabedrijf Philips tot een digitaal zorgtechnologiebedrijf door zich radicaal te concentreren op kernactiviteiten en voor het overige snel en slim voort te bouwen op het werk van anderen, of in digitale termen: slim in te pluggen op de platformen van anderen.

Kassaloos winkelen dankzij kunstmatige intelligentie

Albert Heijn laat in navolging van Amazon de toekomst van winkelen zien: zonder kassa's en scanners. De winkel scant en volgt jou. Je hoeft alleen nog af te rekenen.

De digitale samenleving vraagt om een ingebedde overheid

We moeten enkele harde democratische en rechtsstatelijke principes benoemen en die verankeren in de code van nieuwe technologie: een ‘ingebedde overheid’.