Interview met iBestuur over het platformdenken en de overheid. Onder andere de inzet van platformen door de overheid en de wrijving van platformen met de democratie en het werk van bestuurders.
Interview: Platform-denken en de overheid
Op weg naar een menswaardige Samenleving 5.0
De volgende stap in de informatierevolutie is de overgang naar een menswaardige Samenleving 5.0 waarin technologie niet leidend is maar dienend om mens en samenleving te versterken.
De digitale transformatie van de zorg begint nú
Na een lange aanloop nadert de digitale transformatie van de zorg een tipping point. Het aantal gezondheidstoepassingen en diensten dat in ontwikkeling is, groeit exponentieel. Met dank aan Apple, Google, Amazon, Microsoft en Facebook en hun nieuwste apparaten, apps en diensten. Zij maken het steeds gemakkelijker voor gebruikers om hun gezondheid te monitoren en hun gezondheidsdata te delen.
Met platformen sturen op maatschappelijke doelen
Overheden willen graag met data en digitale platformen sturen op maatschappelijke doelen, zoals verduurzaming. Beide ontwikkelingen zullen een grote impact hebben op hoe de overheid zelf werkt en (be)stuurt. Overheden zullen nieuwe manieren moeten leren van samenwerken en ‘samen sturen’ met bedrijven, andere overheden en burgers en maatschappelijke organisaties. Hoe ziet dat eruit?
Energietransitie vraagt om andere platformeconomie
Digitale platformen waarop bedrijven, burgers en overheden samenwerken, kunnen een belangrijke rol spelen bij het realiseren van maatschappelijke doelen zoals de energietransitie. Hoe werkt dat en wat betekent het voor bedrijven?
Advies: Dataplatforms, voedingsbodem voor morgen
In het adviesrapport 'Dataplatforms: de voedingsbodem voor morgen' gaat de provinciale adviesraad BrabantAdvies in op de kansen en dilemma's voor de provincie t.a.v. dataplatforms.
Waarom het weer rommelt bij Funda
Herrie bij huizenwebsite Funda. Een deel van de aandeelhouders van Funda is het niet eens met de koers van het platform en is naar de rechter gestapt. Zij willen dat het platform een meer onafhankelijke koers gaat varen, bijvoorbeeld onder een nieuwe eigenaar van buiten de sector. De NVM-makelaars, de grootste aandeelhouders met bijna al het stemrecht, denken daar anders over. Huizensite illustreert typische tweestrijd over koers platformcoöperatie. De zomer moet er meer duidelijkheid komen over de koers van Funda.
Cultuursector, ga nu bouwen aan een fundament voor je toekomst
Een virtuele rondleiding langs de meesterwerken van het Mauritshuis. Concerten van Di-rect rechtstreeks in de woonkamer van fans thuis via hun eigen televisie en thuisspeakers. Boeken lezen en series ‘bingen’ via de digitale kiosk van de bibliotheek of de boekwinkel. Een deel van de zalen, podia en cultuurhuizen stelde zich beschikbaar als tijdelijke concertzaal. Op … Lees verder Cultuursector, ga nu bouwen aan een fundament voor je toekomst
Overheden kunnen maatschappelijke missies dichterbij brengen via platformen
Overheden zouden actief platformen moeten stimuleren en organiseren om maatschappelijke doelen te realiseren en transities te versnellen. Door het voortouw te nemen en zelf te participeren, kunnen overheden invloed uitoefenen op de manier waarop spelers rond een platform met elkaar interacteren. Zo kunnen zij publieke en maatschappelijke waarden borgen.
Cultuursector moet nú meer samenwerking zoeken via digitaal platform
Door de handen ineen te slaan en een eigen platform voor de cultuursector te bouwen, houden makers, producenten en podia meer controle over de exploitatie van hun werk. Waardevolle kennis en opbrengsten kunnen zo binnen de sector blijven in plaats van te verdwijnen in de zakken van internationale grootkapitalisten. Bovendien kan zo’n digitaal platform de basis vormen voor verdere innovaties in de cultuursector.
Wisdom of the crowd 